Les 1: Kies de juiste ingrediënten

In organisaties zijn je medewerkers en hun talenten de ingrediënten. En net als bij het selecteren van het juiste meel, is het belangrijk de eigenschappen van je medewerkers te kennen, want iedereen heeft specifieke kennis en vaardigheden. Door ze op de juiste manier in te zetten, krijg je het beste resultaat. (Een volkorenbrood maak je met volkoren meel, ik bedoel maar) Vaak bespreken we de vaardigheden tijdens sollicitatiegesprekken, maar hoe vaak sta je hier écht bij stil met je huidige team? En nee, niet alleen tijdens het jaarlijkse beoordelingsgesprek. Maak geregeld tijd voor een gesprek. Dit kan spontaan of gepland zijn, maar maak er echt tijd voor. En weet je niet waar je het over moet hebben? Wees gewoon nieuwsgierig naar ze. Hier een paar vragen om het gesprek op gang te helpen: Hoe gaat het thuis? Wat vinden ze leuk aan het werk? Welk talent zetten ze in bij hun taken? Welke verborgen talenten hebben ze? Wat willen ze graag nog leren? Waar kun jij als leidinggevende hen bij ondersteunen? Door écht te luisteren en in gesprek te blijven, haal je het beste uit je ‘ingrediënten’. Zo bouw je niet alleen een sterker team, maar ook een organisatie die écht samenwerkt. Welke vraag zou jij morgen aan je medewerkers willen stellen?