De lessen van het broodbakken

Wat desembrood ons kan leren over organisaties

Een perfect gebakken desembrood begint met een sterke starter. Wat is de starter in jouw organisatie?

Hier zie je een foto van mijn desem-starter, of zoals ik het noem: mijn ‘desemmoedertje’. Om een desemmoeder sterk te houden, moet je haar regelmatig voeden. Dat vraagt aandacht en toewijding, maar het loont: van een krachtige starter bak je de mooiste broden.

Toen ik net begon met desembrood bakken, was mijn ‘moedertje’ niet sterk genoeg. Het resultaat? Platte broden. Door te oefenen, experimenteren en de juiste ingrediënten te kiezen, heb ik een stevige basis gecreëerd. Nu vormt mijn desemmoedertje het fundament voor elk succesvol brood.

En wist je dat dezelfde principes gelden voor organisaties en teams? Zonder een sterke basis kan een organisatie niet groeien en bloeien. Daarom deel ik zes lessen uit het broodbakken die ook in jouw organisatie toepasbaar zijn.

Een organisatie zonder goede basis is als een desembrood zonder starter: het blijft plat.

Les 1: Kies de juiste ingrediënten. Ken de talenten van je medewerkers en zet ze op de juiste manier in.

Les 2: Weet welk soort brood je wilt bakken. Stel heldere doelen. Maak ze concreet en haalbaar

Les 3: Kneed het deeg. Zorg voor structuur en samenwerking

Les 4: Geef het brood de tijd om te rijzen. Gun je medewerkers de ruimte om zichzelf te ontwikkelen

Les 5: Bak op de juiste temperatuur. Zorg voor continuïteit door processen en procedures vast te leggen.

Les 6: Blijf je starter voeden! -  Geef regelmatig aandacht en complimenten: dé voeding voor een positieve werkcultuur.