Dit is de pagina die je eigenlijk niet wilde lezen

Want het feit dat je een interim manager zoekt, betekent dat een van je teams zonder leidinggevende zit. Misschien is je manager uitgevallen door ziekte. Of opgestapt. Met een stuurloos team als gevolg.

Precies dit inderdaad

Misschien dacht je eerst nog: ‘dat lossen we intern wel even op’

Maar ondertussen staat de mailbox overvol, voelt het team zich aan zijn lot overgelaten en verslechtert de situatie met de dag.

  • Mensen ervaren veel druk en melden zich ziek of zoeken een andere baan
  • Er is onderlinge irritatie en niemand voelt zich écht verantwoordelijk
  • Doelen, budgetten en deadlines worden niet gehaald

Dus nu ben je hier. Op zoek naar een interim manager

Het liefst iemand die:

  • snel aan de slag kan, zonder eerst grondig ingewerkt te worden
  • structuur aanbrengt in alle processen
  • de rust en het vertrouwen terugbrengt in het team
  • waar nodig even bij kan springen om de boel weer op de rit te krijgen
  • en ervoor zorgt dat je straks weer verder kunt met een stevige basis

Gefeliciteerd, die interim manager heb je nu gevonden!

Schakel je mij in als interim manager, dan kies je niet voor extra handjes, maar voor structurele versterking. Met meer dan 30 jaar ervaring in de hospitality-sector weet ik hoe ik snel aansluiting vind bij het team. Daarbij pas ik niet alleen tijdelijk op de winkel, maar zorg ik er ook voor dat die winkel beter gaat lopen en toekomstbestendig wordt.

Als interim manager en teamcoach in één zorg ik ervoor dat stuurloze teams waarvan de manager is opgestapt of uitgevallen weer een stevige basis krijgen. Zodat ze vanuit rust en vertrouwen kunnen werken aan de juiste taken, en ze weer overzicht en een fijne werksfeer ervaren. Dat doe ik op een manier die bij jou en het team past. Warm, betrokken en professioneel.

 

Met als resultaat dat:

  • de afdeling zijn doelen weer haalt
  • mensen blij zijn met hun werk en er minder verzuim en verloop is
  • de klanten tevreden zijn
  • jij niet meer elke dag hoeft te checken of het nog goed gaat
  • er meer focus is op wat echt belangrijk is

“Jessica startte bij ons in een zeer hectische periode. Ze heeft superveel kennis van zowel systemen als commercieel en financieel beleid. Ze wist direct in te stappen en heeft geholpen om onze afdeling meer orde en structuur te geven.”

Nicolette
Cluster manager Meeting & Events Apollo hotels

“Tijdens de herstructurering van ons Groups & Events team hadden we dringend behoefte aan interim support. Jij hebt in die periode niet alleen een luisterend oor geboden aan de medewerkers, maar ook richting en visie gegeven voor de wederopbouw. Wat ik bijzonder waardeerde, is dat je – ondanks je externe rol – echt onderdeel van het team werd. Collega’s voelden zich gehoord en wisten je makkelijk te vinden, terwijl je met jouw expertise in Groups ook inhoudelijke ondersteuning bood. Dat resulteerde in een hechter team waarin meer verbinding en samenwerking ontstond.”

Cherryl
Head of Sales Odyssey Hotel Group

Hoe gaat interim management in zijn werk?

Geen organisatie is het hetzelfde, dus is elk traject maatwerk. Dit zijn de basisingrediënten:

kennismaking & in kaart brengen

We bespreken wat er speelt en wat je nodig hebt

voorstel & afspraken

We maken heldere afspraken over uren, rol en duur

interim management & teamcoaching

1 tot 3 dagen per week begeleiding van het team op locatie of hybride

overdracht & afronding

Begeleiding van terugkerende of nieuwe manager

Maar Jessica, wie bén jij dan eigenlijk?

Je hebt gelijk: ik zal me eerst eens even fatsoenlijk voorstellen. Ik ben
Jessica van Iersel – van Egmond. Bakfreak én ondernemer. Met een enorme liefde voor bakken, én het terugbrengen van werkplezier en structuur in organisaties waar het even niet zo goed loopt. Van chaos naar chocolade, noem ik dat.

Met ruim 30 jaar ervaring in de hospitality-sector begeleid ik teams naar betere, effectievere samenwerking, meer vertrouwen en werkplezier. Dat doe ik op een transparante, open en betrokken manier, waarmee ik snel het vertrouwen van je team win en daarmee rust breng.

Ik werk altijd op maat. Je krijgt van mij geen ‘one-off training’; ik kijk wat er nodig is en geef concrete coaching on the job. Ik vertel je medewerkers ook niet wat ze moeten doen, maar laat ze zien hóe ze het kunnen doen zodat hun werk makkelijker en leuker wordt.

Mijn aanpak is altijd gericht op duurzame verbetering. Ik streef daarbij altijd naar een balans tussen professionaliteit en een warme, menselijke benadering – en ja, daar hoort soms een lekkere taart of vers brood bij ;-).

“If you can’t stand the heat, stay out of the kitchen”

Vóór we kennismaken, stel ik je graag een gewetensvraag. Kun jij tegen de hitte…? Ik werk namelijk alleen samen met gastvrije organisaties die écht willen doorpakken. Die niet willen doormodderen met een tijdelijke manager, maar hun team weer zo snel mogelijk op de rit willen hebben. Omdat ze weten dat dat zowel voor de medewerkers als voor het bedrijf veel fijner werkt, én tot betere resultaten leidt.

Neem vooral contact op als je:

  • door verzuim of ontslag zonder leidinggevende zit
  • niet nóg 3 maanden wilt wachten op een nieuwe vaste kracht
  • snel rust en structuur wilt terugbrengen in het team
  • belang hecht aan een fijne werksfeer
  • wil zorgen voor continuïteit

Zoek gerust verder als je:

  • alleen maar extra handjes zoekt
  • liever een quick fix hebt dan een duurzame oplossing
  • me niet de ruimte wil geven om het écht op mijn manier aan te pakken

Wil je me inschakelen als interim manager, maar twijfel je of ik de juiste persoon ben?

Laten we zo snel mogelijk kennismaken en kijken of we een klik hebben. Want elke dag dat je team zonder leidinggevende zit, kost je geld, vertrouwen én energie. En hoe langer je wacht, hoe groter het risico dat goede mensen afhaken of doelen onhaalbaar worden.

Veelgestelde vragen

Interim management is maatwerk. Je ontvangt altijd een helder voorstel op basis van jouw situatie. Een tijdelijke vervanging voor een fulltime manager hoeft vaak niet fulltime ingevuld te worden. We kijken samen wat er nodig is. Je weet vooraf precies waar je aan toe bent.

Plan een kennismaking in om te ontdekken wat interim management inclusief teamcoaching je kost en oplevert.

Ik geef actief leiding en werk mee aan verbetering, maar neem geen puur uitvoerende taken over. Mijn doel is juist om de processen zo in te richten dat het werk beter verdeeld en uitgevoerd kan worden.

Ja. Ik help graag bij re-integratie of begeleid de terugkerende manager met 1-op-1 coaching.

Absoluut. Ik kan helpen bij de werving én bij het inwerken en begeleiden van de nieuwe leidinggevende, zodat diegene direct goed van start kan gaan.

Voorkomen is veel beter dan genezen. Daar help ik graag bij! Met behulp van teamcoaching of individuele coaching voor de leidinggevende. Neem contact op als je hier meer over wil weten.

Gaan we samen aan de bak?

Laat het niet verder uit de hand lopen. Plan nu een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek hoe ik jouw team weer richting, rust en resultaat kan geven.Dat scheelt je op de lange termijn enorm veel chaos, ontevreden medewerkers en geld.